说透敏捷

从原理到实战带你落地敏捷 宋宁 IBM 资深敏捷教练

你将获得

• 从 0 到 1 带你落地敏捷开发；
• 一套完整的敏捷转型计划；
• 手把手教你打造敏捷团队；
• 开发者必知必会的敏捷知识点。

课程介绍

敏捷宣言从发表到现在已经有近 20 年的时间，但直到今天，是不是用敏捷、怎么用敏捷，却还一直备受争议。很多公司都尝试在团队中落地过敏捷思想，然而这其中也还充斥着很多的误解和困惑。比如说：

有人贬责敏捷，认为敏捷就是形式主义； 有人是敏捷的拥趸，认为敏捷是万能的； 有人想用敏捷，跃跃欲试却不知道从哪里开始； 有人生搬硬套别人的敏捷实践，却水土不服。 为了解决你的误解和困惑，我们邀请宋宁老师开设了这个专栏，期望结合实际案例，来帮助你正确认识敏捷，掌握可落地的敏捷实践方法。

本专栏强调实践优于理论，因此穿插了丰富的真实实操案例，作者也将结合自己做过的这些案例，教你一套正确实用的方法论，为你一步步讲解正确推进敏捷的全过程，相信你在实战中能更深入、更快地学会和做好它。此外，在教你具体怎么做之前，作者也会先带你形成高屋建瓴的敏捷思维，助你举一反三、得心应手地落地敏捷。

专栏分为原理篇、实战篇、策略篇和管理篇四大模块。

原理篇将用实际案例阐释做敏捷的真正价值，助你形成敏捷思维；并从价值观、原则和实践三个层面讲清敏捷的实质，追根溯源带你正确认识敏捷。

实战篇将结合真实案例，从评估诊断、团队试点、规模化推广三个步骤为你讲解详细的推进流程，带你正确、高效落地敏捷。

策略篇也将结合真实案例，为你揭示推进过程中常见的问题和错误做法，教你精准的防范和检视策略，让你始终都能在正确的方向上前进。

管理篇将探讨内部教练的培养和领导者管理方式，敏捷落地最终还是要靠人来把控和推进，在敏捷中提升自己的领导能力、掌握正确的管理方法也至关重要。

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